深圳市怡亚通

In: Business and Management

Submitted By Simanman
Words 1753
Pages 8
第一章 公司背景 引 言:想要深入了解一个公司的未来发展前景,我们就有必要去了解公司整个的发展历程。公司昔日的成功和如今的挫折背后的真实原因可以让我们从中寻出公司未来发展的一些端倪。那么本章节我们便来具体了解公司的历史发展历程、经营范围、公司股权结构。
(一)公司简介
深圳市怡亚通供应链股份有限公司(以下简称怡亚通)成立于1997年,总部设在深圳;2004年公司改制,名称由 “深圳市怡亚通商贸有限公司” 更改为 “深圳市怡亚通供应链股份有限公司”;2007年11月13日怡亚通在深圳证券交易所上市,发行人民币普通31,000,000 股,每股发行价人民币24.89元,注册资本变更为人民币123,574,258元,成为中国第一家上市供应链企业(股票代码:002183)。怡亚通旗下现有90余家分支机构,全球员工3000余人,正在搭建未来3-5年将遍布全国380个城市的深度分销与分销执行平台,并积极扩展海外布局,形成覆盖全国、辐射全球的供应链服务网络。
怡亚通倾力打造的中国首家网上供应链整合服务平台宇商网,依托怡亚通强大的线下服务,以线上商机拓展+交易担保、线下资金扶持+物流仓储服务为核心,为中小企业提供全网一站式电子商务交易平台。怡亚通依托丰富的供应链金融服务经验,为企业提供灵活便捷的供应链金融服务,破解融资瓶颈。今天,怡亚通在上海、深圳、长沙、大连等地构建了集商务办公、产品展示、研发基地和现代化仓储为一体的供应链基地,开创了供应链地产服务的全新理念。
经过十余年的发展,怡亚通成功进入了IT、通讯、医疗、化工、快消、家电、服装、安防、汽车后市场、太阳能等行业,正在为全球30余家世界500强和数百家国内外知名企业提供专业供应链服务,如CISCO、GE、IBM、PANASONIC 、HP、TOSHIBA、SAMSUNG、INTEL、PHILIPS、SHARP、P&G、中粮、可口可乐、达能、联想、清华同方,并以卓越的整合创新能力与经营睿智,获评“21世纪最佳商业模式”,成为福布斯中国顶尖企业之一,目前在我国的供应链服务行业处于领先地位。
(二) 公司沿革

主营业务范围 1.生产型服务供应链平台(广度供应链) 怡亚通为生产型企业搭建采购与采购执行、销售与销售执行服务平台,提供贯穿整个供应链的交易服务、国内物流、国际物流、通关、供应商管理库存(vmi)、分拨配送、资金配套及信息处理等服务,帮助企业实现全球采购与销售。 目前是公司业务量最大的集群,建立了全国服务平台,2011年度业务量超过260亿,是公司成熟的业务板块。 2.流通消费型服务供应链平台(深度供应链) 怡亚通将在全国380个城市建立由厂商到各类经销商、卖场、终端零售店的分销及分销执行网络及平台,提供深度交易服务、深度分拨配送、深度结算及销售管理、信息管理等服务,帮助企业扁平渠道,提供一站式供应链服务,实现快速直供。怡亚通已成功建立了粮油、快消、汽车后市场、it、家电等深度供应链服务平台体系,并进一步拓宽服务领域,为企业搭建高效畅达的产品销售平台。
2008-2010年为业务尝试与实践阶段,2011年筛选了适应公司发展的团队及行业重点培养。2011年度业务量约20亿,预计2012年度较上一年度有较大增长。

3.产品整合虚拟生产供应链平台 怡亚通以产品整合为核心,怡亚通依托成熟的供应链服务经验及强大的资源整合能力,建立标准化合作联盟体系,对产品的研发、原材料采购、生产制造、市场营销等供应链环节进行优势整合,为客户提供产品定制,从而优化现有供应链结构,提高产品品质及市场竞争力。 4.供应链金融 凭借良好的商业信誉和经营业绩,怡亚通与从多银行结成了战略合作伙伴关系,拥有充足的银行授信额度,在严格、规范的风控管理原则下,可为供应链上下游企业提供完善的资金配套及供应链融资服务。 怡亚通旗下深圳市宇商小额贷款有限公司,以帮助中小企业做大做强为宗旨,可提供专业的供应链金融服务,帮助企业破解融资瓶颈,品种丰富,手续便捷。
公司实际控制人

西藏联合精英科技有限公司
周国辉
深圳市怡亚通投资控股有限公司
深圳市怡亚通供应链股份有限公司
94%
49.52%
6.88%
49.1%
西藏联合精英科技有限公司
周国辉
深圳市怡亚通投资控股有限公司
深圳市怡亚通供应链股份有限公司…...

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Green Land Company

...4 欺瞒上市,一触即发——“绿大地事件” 17 4.1 欺瞒上市事件 17 4.1.1 欺瞒上市的高超手段 17 4.1.2 欺瞒上市成功原因剖析 21 4.1.3 针对欺瞒上市问题的措施 27 4.2 后续操作 30 4.2.1 三次变更会计师事务所 30 4.2.2 增发股份的失败 31 4.2.3 五次更改财务报告 33 4.2.4 思考 37 5 从绿大地出发看内部控制 38 5.1 三人帮下,何谈内控? 38 5.2 撒一个谎需要无数的谎来圆 38 5.3 内部控制失灵——高管是源头 39 5.4 独立审计不可或缺 39 5.5 谁为绿大地上市开了后门? 40 5.6 上市的魅力何在? 41 5.7 “内控”离不开“外控”——完善股市惩戒机制和保荐人制度 42 5.8 中国农业类企业为何频频造假? 42 小组分工: * 胡云——主讲人,与李恬、黄敏婷共同撰写“欺瞒上市”部分,参与讨论,撰写反思。 * 孙琳煜——制作展示PPT,负责与主讲人沟通、核对,负责公司及主要高管政治背景资料的搜集,参与讨论,撰写反思。 * 李恬——与胡云、黄敏婷共同撰写“欺瞒上市”部分,参与讨论,撰写反思。 * 丁茜菡——负责撰写何学葵的生平经历、性格分析及经营风格剖析,参与讨论,撰写反思。 * 王玲通——负责撰写绿大地公司的组织结构及高管人员变动部分,及公司主要高管的政治背景研究,参与讨论,撰写反思。 * 陈林——负责撰写绿大地公司的股权结构、外部会计师事务所的聘用问题、三次更改财务报告及增发失败分析,参与讨论,撰写反思。 * 吕阳——负责绿大地事件的法律分析,参与讨论,撰写反思。 * 黄敏婷——与胡云、李恬共同撰写“欺瞒上市”部分,参与讨论,撰写反思。 * 罗琰——负责撰写农业类企业频频造假的深层次原因,参与讨论,撰写反思。 * 刘思涵——组长,负责组织大家参与案例讨论,进行小组分工,搜集行业数据并分析,汇总整合,排版打印,撰写反思。 * 本小组作业系每个团队成员集体讨论,头脑风暴,后认真撰写出来的心血。 1 绿大地大事记 1996年,何学葵成立云南河口绿大地实业有限公司,本人为其法人代表。此为云南绿大地生物科技股份有限公司的前身。 成立之时,我们组最关注到的一件事是:严文艳女士将其借给公司的38万元转为股权投资,而她当时竟未满17岁。我们查找了相关法条,虽然这并没有违背相关规定,但其荒唐性是可想而知的。之后,何学葵还曾公开声明两人绝没有任何关系,这更是此地无银三百两。 2000年,何学葵曾给了蒋凯西(时任云南省审计厅某科科长)11.89万元股份,以招揽此人。 2001年,云南河口绿大地实业有限公司以整体变更方式设立为股份有限公司。 2006年,绿大地第一次上市失败,当时还没有打农业股的牌。 2007年,在蒋凯茜的推荐下,何学葵请来庞明星担任“造假顾问”,为绿大地一边做审计工作,一边帮助其伪造上市资格。 上市时,联合证券为其保荐机构,该保荐机构与深交所仅一墙之隔。且绿大地最大的问题在于:欺瞒上市,只荐不保。 2007年,在动用了一系列财务造假的手段之后,绿大地终于“成功”上市。 2007——2008财务报告显示是盈利,但在2009年,增发失败,2010年被证监会立案调查后曾五次修改2009年年度财务预告,我们在此大胆假设2009年就表现为亏损,但绿大地企图通过增发填补亏...

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纺织服装行业分析

... | | | | | | | | 目 录 文档控制 1 文档更新记录 1 文档审核记录 1 文档去向记录 1 1 行业概况 0 1.1 行业简介 0 1.1.1 行业名称:纺织服装制造业 0 1.1.2 行业简介 0 1.1.2.1 行业概况 0 1.1.2.2 服装行业的特点 1 1.1.3 服装市场分析 3 1.1.3.1 市场综述 3 1.1.3.2 2008年纺织服装行业运行基本情况分析 3 1.1.3.3 服装行业排名介绍 5 1.1.3.4 市场分析 14 2 外部影响 15 2.1 PEST分析 15 2.1.1 政治 15 2.1.1.1 国家大力支持服装行业的发展 15 2.1.1.2 国家的税收优惠 16 2.1.2 经济 16 2.1.2.1 中国整体的经济状况 16 2.1.2.2 服装行业的经济状况 21 2.1.3 社会文化环境 21 2.1.4 技术发展环境 21 3 发展趋势 22 3.1 服装物流创新 22 3.2 服装信息管理系统的效率创新 22 3.3 越来越注重服装产品开发和展示的时效性 22 3.4 越来越多限量销售、电子商务营销、高科技营销、设计师营销等多种营销方式创新 23 4 行业五力分析 23 4.1 潜在新进入者 23 4.2 行业内竞争状况 24 4.3 供应商议价能力分析 24 4.4 客户议价能力分析 24 4.5 替代品生产厂商 24 5 行业成功关键因素分析 25 5.1 行业中的主要角色的研究(可选) 25 5.2 行业成功关键因素 25 6 行业的信息化现状 26 6.1 信息化现状 26 6.2 服装企业信息化存在的典型问题 26 6.3 解决问题与困难的几点对策 28 7 行业信息化的主要服务商 30 7.1 行业信息化主要服务商之市场概述 30 7.2 行业信息化主要服务商之产品比较 30 7.2.1 应用架构及解决方案 30 7.2.2 技术架构 30 7.3 行业信息化主要服务商之服务保障 30 7.4 行业信息化主要服务商之投资规模(可选) 30 8 附录一 行业成功的关键因素 30 9 附录二 主要厂商的分析(可选) 31 9.1 基本情况 31 9.2 高层经理情况 32 9.3 公司财务分析 32 9.4 公司组织结构 32 9.5 公司业务及竞争力分析 32 9.6 公司人力、业务资源分析 33 9.7 公司战略经验、前景 33 9.8 公司管理模式经验 33 行业概况 1 行业简介 1 行业名称:纺织服装制造业 ...

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Accounting

...2014 年年度报告  公司代码:601111 公司简称:中国国航 中国国际航空股份有限公司 2014 年年度报告     2014 年年度报告  重要提示 一、 本公司董事会、 监事会及董事、 监事、 高级管理人员保证年度报告内容的真实、 准确、 完整, 不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 二、 未出席董事情况 未出席董事职务 未出席董事姓名 未出席董事的原因说明 被委托人姓名 董事 樊澄 公务 宋志勇 三、 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 四、 公司负责人董事长蔡剑江先生、主管会计工作负责人总会计师肖烽先生及会计机构负责人 (会计主管人员)财务部总经理詹中先生声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完 整。 五、经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 本公司董事会建议截至2014年12月31日止年度向股东分配现金红利共计约6.83亿元,按公司 目前总股本13,084,751,004股计,每10股现金分红为0.5223元(含适用税项)。有关现金分红方案 将呈交公司二零一四年度股东大会予以审议。 六、 前瞻性陈述的风险声明 本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺,敬请 投资者注意投资风险。 七、 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况 否 八、 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况? 否 1    2014 年年度报告  目录 第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节 第八节 第九节 第十节 第十一节 释义及重大风险提示 ......................................................................................................... 3 公司简介 ............................................................................................................................. 4 会计数据和财务指标摘要 ................................................................................................. 5 董事会报告 ......................................................................................................................... 7 重要事项 ........................................................................................................................... 27 股份变动及股东情况 ..............................................................................

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美国天然气市场

...带你走进美国天然气市场 概述 1 北美天然气市场 3 天然气需求 9 天然气供给 12 结论 25 词汇 26 概述 天然气是美国一种重要的能源来源 天然气的重要性自从上世纪90年代以来与日俱增。天然气是一种诱人的能源,因为它既干净又高效,而且在国内和加拿大已经探明了足够的储备。整个上世纪90年代,这些因素以及天然气便宜的价格让它受到越来越多投资者的青睐。 举个例子,上个十年美国新建的绝大部分的发电厂都是天然气作为发电能源的。然而,在过去5-7年内,天然气的价格一路上升(见图1)。当然,天然气价格的上升让家庭供暖成本与日俱增,增加了天然气发电厂的生产成本,也降低了以天然气作为能源的公司的竞争力。考虑到天然气涨价给消费者和企业竞争力带来的挑战,消费者、企业家以及政策决定者开始对北美天然气价格上涨产生疑问。要回答这个问题,需要了解以下三个方面: * 北美市场天然气价格由油气田天然气供给和天然气市场需求共同决定。市场需求很大程度上取决于替代燃料的价格,经济增长趋势,和自然环境条件——比如冬天的供暖需要以及夏天的制冷需要。 * 美国天然气市场是高度竞争的市场。天然气市场现货和期货价格都是竞争的结果,其中现货价格体现 当下市场行情,期货价格体现人们对市场走向的预期。市场价格是由上千个卖家和买家的购买行为决定的。 * 美国消费的天然气主要来自于国内和加拿大进口。液化天然气进口预计会继续增长,如果这成为现实的话,美国将成为规模不断扩大的世界天然气市场。 如同本宣传册所描述的那样,北美的天然气需求之所以旺盛,是经济增长和其他因素导致的。此外,高油价使得天然气更加诱人,因为几乎没有从哪个天然气主导的工业用户能够通过转化为石油主导的方式而 盈利。然而从供给方面来看,尽管开发活动更加频繁,现有天然气田的开发枯竭也给北美天然气供给量的继续增加带来压力。此外,仍有许多天然气资源在现有技术条件下无法开采。对于天然气的高价,政治领域和市场领域的反应是增加资源保护、增加现有资源的开发利用、更好的开发技术、推广基础设施以便将阿拉斯加州的天然气资源用于本土、从加拿大和其他海外国家管道进口等。 图1 亨利枢纽的天然气平均现价,1996年7月-2006年8月 天然气在美国能源中占有重要的一席之地 天然气占美国消费市场上能源的23%。 另外两种主要能源是石油和煤炭。由于其功能多样,干净清洁的特性,天然气受到广泛欢迎。因此,天然气被广泛用于家庭烹饪、房屋供暖、工业过程原料及发电。 天然气行业的物理结构 图2系统展示了天然气行业的物理结构以及从生产到消费的主要步骤,包括: 开发生产 开发生产包括寻找天然气田并生产天然气,或者从原油中提取伴生气。 处理 天然气的处理过程主要是除去杂质和其他高价值产物,生成满足工业标准的干气流,这些干气流可以用于运输或管道传输。 运输 天然气在高压管线中传输,从产地传输到终端用户、存储区域以及分销公司。 存储 仅仅依靠天然气生产和配送系统并不能满足用气峰值的需求。为了满足用气峰值的需要,大量的天然气都需要储存在地下,靠近消费终端的位置。这些储存的天然气能够满足峰值,比如寒冷冬日的用量。 地区分销 地区分销商运营某一地区的天然气管线系统,用于把天然气通过高压管线送至终端用户处。液化天然气同样能够作为后备资源加以储存。 图2 天然气的物理流量 图3美国部分天然气生产区域和管道流量 图3为部分主要天然气生产区域。如图所示,大多数州都...

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評估新產品市場機會與銷售預測

...評估新產品市場機會與銷售預測 劉常勇/中山大學企管系教授 壹、 市場機會評估的定義 所謂市場機會評估,是指在新產品開發企畫過程中﹐需要評估這項新產品潛在的需求規模(市場潛力)﹐以及這項需求規模在不同的產品企畫與環境條件下實現的程度(市場滲透力)。一般進行市場機會評估均需考慮時間軸的變化﹐同時這項機會評估也需要隨時間與資訊變化而不斷的修正。 由於對於新產品相關的資訊瞭解太少﹐也就是說不確定因素太多﹐所以這項評估很難精確﹐經常受主觀意願的影響。但市場機會評估對於新產品開發相關的決策有重要影響﹐尤其在開發案的早期﹐往往可能決定這項新產品開發案是否值得繼續進行。當然所謂的市場機會評估一定可以提供許多有價值的資訊﹐供新產品開發規畫的參考﹐因此有相當的重要性。 市場潛力代表新產品未來市場機會的規模與成長率﹐也可以視為新產品市場需求的上限﹐也就是在天時、地利、人和的理想境界下﹐所可能有的最大市場規模。市場滲透力則是代表新產品在特定環境情境下市場潛力的實現性,因此可視為市場銷售量的上限。 貳、 新產品市場機會的預測程序 預測新產品市場機會需要投入的努力程度以及採用方法的科學程度﹐將視此新產品開發專案的複雜程度而定。例如像HDTV這項一項新科技應用﹐需要投入大量的研發成本﹐具有高度不確定性(風險)與巨大利潤的新產品開發﹐則需要有較精確的預測程序﹐並藉以瞭解影響這項新產品開發成敗的相關因素。但像改良功能的新型雷射印表機的開發案﹐因市場與客戶對象與以往差異不大﹐所以可以較簡化的方式進行直接的市場機會估計。以下我們介紹一套完整的新產品市場機會的預測程序與步驟﹕ 步驟一: 確認關鍵市場因素 以觀念化的方式界定新產品情境中的主要影響市場需求的因素﹐包括環境變項因素以及市場主要關係人(例如﹕潛在購買者、通路廠商、競爭對手等)的變項﹔經常不同的市場區隔會有不同的關鍵市場因素變項組合。 步驟二: 設計可以估計市場潛力的計算模式以及估計有關變項的副程式 由前述關鍵市場因素的組合﹐設計可以估計市場潛力的計算模式(類似spread sheet)。以下例子是HDTV市場潛力的計算模式﹕ Pot(t)=Pop(t)×Tek(t)×Awr(t)×Avl(t) ×Buy(t) 其中 Pot(t) = t時間的市場潛力(潛在購買者人數) Pop(t) =選定的市場區隔在t時間之人口基數(由選定的人口統計變項定義的潛在購買者之最大人數) Tek(t) = t時間的科技實現程度(諸如HDTV畫面的預估品質指數) Awr(t) =潛在購買者中知曉HDTV的情形(廣告、口耳相傳等已知下,知曉HDTV的百分比) Avl(t) =HDTV節目的可接收性(HDTV的廣播時間對總廣播時間的百分比) Buy(t) =潛在購買者中在t時購買HDTV的意願(在各種價格及假設最佳畫面品質下可能購買比例指數) 步驟三: 蒐集關鍵市場因素變項的資料 計算模式與變項確定後﹐就需要開始蒐集可以用來估計市場需求變項的相關資料。 步驟四: 變項資料分析與市場區隔研究 對變項資料進行分析與估計﹐並且也運用這些資料來研究新產品的市場區隔﹐以及產品發展各階段的目標市場。一般新產品發展的初期均不可能針對全體的市場﹐因此市場區隔的認知與目標市場的選擇就十分的重要。 步驟五:......

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May the Force Be with You

...27 日消息,马来西亚国内贸易合作和消费保障部(MDTCC)发布通告,将《2009 年消费者保护(玩具安全标准)法》和《2009 年消费者保护(安全标准认可证书和合格标志)法》 的过渡期延伸至 2010 年 7 月 1 日。 从 2010 年 7 月 1 日起,只有附带测试报告的玩具才能在马来西亚销售。该要求管控的产品 范围包括所有新生产或现有的玩具。任何玩具产品都要符合玩具安全标准的规定。 玩具行业分析报告 第1期 4 自我声明:产品所有者应按马来西亚国内贸易合作和消费保障部要求的格式以合格证书 (COC)的形式向保障部提交声明,内容包括: (1)在马来西亚供应的玩具是安全的; (2)该玩具已经过测试,符合规定的玩具安全标准; (3)按照执法机构的要求,提供由经认可的实验室出具的测试报告; (4)该玩具符合以下要求: 《1999 年消费者保护法》[Act599]; 《2009 年消费者保护(玩具安全标准)法》[ 玩具法规 ]; 《2009 年消费者保护(安全标准认可证书和合格标志)法》; 海关(禁止进口)法令。 有关现有玩具的声明:对于市场上现有的玩具,所有者也要提供声明,但这项要求到 2012 年 1 月 1 日即截止。在这段期间,产品所有者需要采取措施,确保现有玩具完全符合法规的要 求。马来西亚国内贸易合作和消费保障部接受 IS8124 系列和 EN71 系列作为同等标准,并且认 可 ASTMF963-08 是国际玩具安全标准。但是,2008 年以前根据 ASTMF963 生产的玩具应在 2010 年 7 月 1 日前从市场上撤出,禁止销售。 出具测试报告的实验室可以是企业内部实验室、非认可的实验室,或依据 ILAC 和 APLAC 认可的实验室,或马来西亚国内贸易合作和消费保障部认可的实验室。 接受 2003 年 1 月 1 日以后出具的测试报告。 据广东省 WTO/TBT 预警信息平台消息, 全新的 《欧盟新玩具安全指令》 (以下简称 《新指令》 ) 已确定将于明年 7 月 20 日正式实施,堪称“史上最严厉欧盟玩具法规”。 相对于现行的指令, 明年将生效的 《新指令》 在物理和机械性能、 化学性能、 电气性能、 卫生、 警告标志、合格评定、CE 标志的可视性上都做出了更高的要求。 以化学性能为例,该指令对 66 种香料使用明确限制,其中 55 种禁用,11 种含量超过 0.01% 时需标识。另外规定公布了 15 种高关注物质、制定 19 种特定重金属更严格的限制。该 指令还首次禁用致癌、致基因突变、影响生育物质。在物理和机械性能方面,该指令也进行了多 方面延伸。例如,现行指令规定“针对年龄小于 36 个月的儿童使用的玩具及其配件与附属件, 应防止被此年龄段儿童吞咽和吸入的危险”,新指令将此规定范围延伸至“可放入口中的玩具及 其配件与附属件”。显然,此类要求比现行指令要严格许多。 2010 年 5 月 4 日,埃及标准化与质量组织发布 G/TBT/N/EGY/16 号通报,宣布关于“玩 具安全”的标准。按规定,玩具必须符合涉及机械和物理性质、可燃性和某些元素迁移的安全要 求。主要内容如下: 第 1 部分规定玩具的机械和物理性质的特殊要求和测试方法; 第 2 部分覆盖禁止在所有玩具中使用的易燃材料,以及涉及在遇火时某些玩具的可燃性要 求; 第 3 部分规定从玩具原料和玩具部件中迁移元素锑、砷、钡、镉、铬、铅、汞和硒的特殊 要求和测试方法。 这些标准是强制性的,并且遵守了欧洲标准(EN)和 EN......

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当翡翠市区了光泽

...至此,翡翠航空事件终于有了答案。成立于2004年,国内首家合资航空货运企业——深圳翡翠国际货运航空有限责任公司(简称“翡翠航空”),在历经半年停运、三个多月尝试重组后,最终未能将逃脱命运的宣判。 一场风花雪月的故事 翡翠航空的诞生曾经是业界传遍四方的佳话和争相仿效的对象。 2004年10月22日,由深圳航空公司、德国汉莎货运航空公司和德国投资与开发有限公司三方合资组建,翡翠航空正式成立,总投资9000万美元,公司总部设在深圳。时任中国民航总局局长杨元元在签字仪式上介绍称,“翡翠航空是中国第一家由国内航空公司与国外著名的航空公司联合组建的一家新的航空公司,此举对中国民航企业提高经营管理水平、全面与国际接轨具有极大的推动作用。成立这家公司也是中国民航业进一步扩大对外开放的实际举措。” 从诞生那天起,没有人想过翡翠航空会失败。那一年,深圳航空是中国盈利能力最强的航空公司,德国汉莎货运航空公司是世界前三、欧洲第一的货运航空企业,而德国投资与开发有限公司则是德国政府拥有的战略性对外投资集团。 如许多家境殷实的富二代一样,翡翠航空的确出手不凡。自成立那天起,翡翠航空就向波音公司订购6架波音747宽体货机。2006年8月1日,第一架全新B747-400ERF货机从美国西雅图飞抵深圳宝安机场,四天后,该飞机飞往荷兰阿姆斯特丹,翡翠航空正式启航。至2008年1月,6架B747-400ERF货机将全部交付。据波音公司介绍,B747全货机每次可以装载110吨,以每周起降6架次计算,6架B747全货机全部投入使用后,每年可以承载20.59万吨的国际货运吞吐量,而2004年深圳机场的国际货运吞吐量还不足5万吨。 在航线开拓上,翡翠航空也丝毫不含糊。从刚启航阿姆斯特丹,到接下来的韩国、日本、孟买、伊斯坦布尔、迪拜、巴黎、巴塞罗那、维也纳等等,翡翠航空的飞机飞遍了欧洲与中亚。而在国内,翡翠航空也从原来深圳一个揽货点,扩展到上海、天津、成都和香港。 那一年,所有人都认为翡翠航空的模式必然会成功。因为从中国到欧洲的航班从来都不缺货,但像中国货运航空公司和中国国际货运航空公司这些国内的航空公司,由于在欧洲当地揽货能力较弱,所以它们返程的时候经常是空载。而翡翠航空依靠着汉莎货运航空这个欧洲航空货运业的老大,其国际网络上的优势可以让他们“内外通吃”。 翡翠航空的模式也引来了一众的模仿者。 2005年7月22日, 由中国长城工业总公司、新加坡货运航空公司及腾飞投资私人有限公司合资,采用与翡翠航空几乎一样的股权结构与管理模式,长城货运航空公司在上海成立,并先于翡翠航空于2006年2月正式投入运营。 2006年7月,由上海航空股份有限公司、盛航企业有限公司(SINO PRIME......

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